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产品盈利和成本管理:上海延锋江森座椅有限公司
      

关键词
盈利性和成本管理系统;汽车专业配套、零部件制造行业;合资公司;多产品成本计量。

客户简介
上海延锋江森座椅有限公司(简称“延锋江森”)是中国最大的汽车座椅和顶饰系统供应商之一,由延锋伟世通汽车饰件系统有限公司和美国江森自控国际有限公司共同投资建立。其业务领域覆盖座椅总成、机械零件、座椅发泡、座椅面套、头枕及顶饰系统等,为全国各主要汽车制造商提供多样化的产品。由于产品种类繁多、产品成本分配、分摊和计算方法复杂、特殊情况多,使得手工计算数据量大,费率计算和报价周期长。在BIVISION咨询成功实施其计划预算、合并报表后,继续委托BIVISION咨询实施其盈利性和成本管理系统。

项目总体目标
1. 自动、即时计算产品成本、利润和收益,精细化企业的收益成本分析,分析公司产品和客户的利润点,优化产品结构,提升企业盈利水平;

2. 提升企业报价能力、持续改进成本分析和控制,并削减成本;

3. 实现财务核算数据、预算数据及产品盈利和成本业务数据的集成,完成企业的数据共享;

4. 整合延锋江森目前的ERP系统,使各业务模块发挥协同作业的效能,提高管理的智能化、精细化和应用集成的自动化

关项目实施成果
1. 系统实现了人工费率、机器费率和产品利润自动按月计算,计算效率大大提高,数据准确性和安全性增强;

2. 提供标准和实际的费率和产品成本数据,标准成本作为报价的基础;企业通过实际成本与标准成本的对比分析,为成本分析和控制提供依据;

3. 提供产品盈利性分析功能,通过多样化的图形和报表精细化企业的盈利和成本分析,分析盈利和成本的来源,为削减成本提供依据;

4. 通过盈利性和成本管理系统与预算管理系统的集成,形成业务数据与财务数据的管理闭环,有利于两个系统的协同、持续改进;

5. 使盈利和成本分析的流程在系统中得到固化,实现对数据流的管理和控制,提高了成本数据的准确性、一致性、可用性;

6. 开发了与ERP核算系统、合并报表系统、全面预算管理系统的数据接口,实现了多个财务绩效管理应用的整合;

7. 建立了高效集成的企业级应用门户。

 
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  ·产品盈利性和成本分析解决方案
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