BIVISION咨询在系统项目实施过程中，会逐步对客户进行知识转移和专业人才的培养。
◆ 管理层培训
旨在向中高级管理层沟通项目计划和方法、介绍整合财务绩效管理的理论、方法和相关信息系统的概念。主要内容包括：
1. 项目计划和方法概述；
2. 整合财务绩效管理具体应用的内容、流程管理、绩效分析和报告方式等介绍；
3. 项目管理和变革管理方法的沟通。
◆ 项目小组关键用户培训
旨在对专职项目小组成员、关键用户提供系统功能介绍、实施方法论和工具等培训。主要培训内容包括：
1. 标准产品功能介绍实施方法论培训；
2. 结合项目的系统相关应用产品、开发工具培训；
3. 测试方法、数据收集方法的培训；
4. 软件平台应用培训。
◆ 最终用户培训
旨在对最终应用系统进行业务操作的员工进行培训，帮助最终用户将在实施人员组成的专职培训师的培训和指导下，学会所属岗位的日常业务操作。主要培训内容包括：
1. 与岗位有关的业务流程、系统操作和分析模型构建的培训；
2. 针对经理、主管等的查询报表、决策分析支持等功能培训。 |
