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新闻动态		  
中国风电携手BIVISION...
2011年10月，中国风电集团携手BIVISION咨询，启动财务合并报告系统建设。
  ·全面预算开启，延锋彼欧管理纵深化
·中国风电携手BIVISION启动财务合并系统建设
·国投集团：揭秘集团化异构型合并报表
·长江电力的财务战略管理经
·BIVISION丘创：财务绩效管理需整合应用
市场活动		  
财务绩效管理论坛在京举行
8月25日，“面向企业价值管理的财务战略规划与集团财务管控论坛”在京隆重举...
活动报道
8月25日，BIVISION在北京举办“面向企业价值管理的财务战略规划与集团财务管控论坛”，邀请重量级嘉宾，围绕合并报表、全面预算、战略财务等财务绩效管理话题进行了深入探讨。详情可点击 会议网络专题>>>
客户评价
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      　　华润“6S”既是一个全面预算管理体系，也是一个多元化的信息管理系统。他以全面预算为切入点，不仅仅是为解决财务管理方面的问题，还要解决集团的系统管理问题，如管理信息反馈不及时等问题。  
      华润集团  
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      　　华为预算管理系统为华为公司全球1000个以上的用户提供业务支持。系统实现了从订货、发货、验货到销售毛利、运营资产占用、ITO等华为特有的业务财务逻辑，使预算编制工作周期缩短为1个月。  
      华为公司  
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      　　感谢BIVISION项目团队！团队成员不仅脚踏实地，而且善于开拓进取，在投资并购分析、财务分析、合并报表等领域表现了高水平的财务和会计的专业能力，并与IT技术能力做了最佳的匹配。  
      长江电力  
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      　　上海烟草集团无论是在合并会计报告的质量、效率上均远远超越了审计师代编合并报表的水准，还有效避免了人工编制的疏漏和错误。在解决问题的复杂度方面也是屈指可数的典型示范，具有非常高的水平。  
      上海烟草  
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      　　感谢双方项目团队的辛勤劳动！我们引入BIVISION咨询实施合并报表和计划预算系统，不仅有效保护了前期的IT投资，而且顺利实现了集团各级企业合并报表在7日内完成的目标，加强了集团财务管理能力！  
      国家开发投资公司  
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