在多年的项目实施实践中，BIVISION咨询采用了先进的信息系统实施方法论。
◆ 主要特点
1. 能够帮助客户持续优化，有BIVISION咨询的知识库和专有工具作为支持；
2. 在项目准业务分析阶段引入专家顾问咨询方法，适应广泛的管理咨询项目，在不同的项目中可以自我配制；
3. 擅长变革管理、项目管理、质量管理，统一规范的实施项目管理，采用成熟有效的技术和技术规范，有效利用成功项目的实施经验；
4. 可确保项目及时地在预算范围内顺利完成，把信息系统实施风险减至最小。
◆ 实施步骤
第一阶段：Analyze （咨询和需求分析阶段）
内容：项目启动会议；BIVISION咨询提供详细的需求分析报告；需求分析报告需要得到双方的确认。
成果：双方共同确认的咨询和需求分析报告。
交付：咨询和需求分析报告。
第二阶段：Plan （项目计划和产品培训阶段）
内容：完成项目计划和人员配备，包括客户方的项目人员；定义主要的实施关键点
软硬件系统的安装和配置；用户测试策略和培训策略；对客户方项目组成员进行产品培训。
成果：项目计划确定并正式开始实施。
交付：项目计划；主要的实施关键点；培训资料。
第三阶段：Design （系统设计和原型测试阶段）
内容：设计包括系统架构、模型、数据集成方式、报表模板、计算规则、安全性和其它有关的重要主题；
设计文档需要得到双方确认；根据设计搭建的原型系统，并进行初步测试验证。
成果：系统的详细设计；系统的原型测试。
交付：设计文档；原型测试系统。
第四阶段：Build （系统创建阶段）
内容：双方项目小组成员根据所分派的任务，在规定的时间内完成最终的系统创建工作；指导编写用户操作手册、协助最终用户培训；
创建的范围包括系统架构、模型、数据集成、报表模板、计算规则、安全性和其它有关的重要主题。
内容： 成果：搭建可以进行用户测试的系统。
交付：可以进行用户测试的系统；用户操作手册。
第五阶段：UAT （用户接收性测试阶段）
内容：支持客户方做详细的用户测试工作；由客户方确认测试成功；做出上线的决定。
成果：完成测试并被用户所接受。
交付：UAT的环境；UAT时间表；UAT的执行。
第六阶段：Rollout（项目上线阶段）
内容：准备和安装生产环境并上线。
成果：系统准备运行。
交付：完全设置完毕的生产环境。
第七阶段：Review（项目回顾阶段）
内容：与客户方项目经理和主要用户会谈并收集系统用户反馈意见；确定下一步行动计划；继续培训协助；系统维护支持。
成果：下一步行动的计划。
交付：实施回顾与总结报告。 |
