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全面预算管理：如家酒店集团牵手景华天创
2012年6月，如家酒店集团（下称“如家集团”）签约景华天创（北京）咨询有限责任公司（以下称“景华天创”），双方将携手深度打造全面预算管理平台系统，提升如家酒店的绩效管理水平和管理竞争力，推动企业战略目标的顺利实现。
如家集团创立于2002年，并于2006年10月在美国纳斯达克上市。如家集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店、莫泰酒店三大品牌，截至2011年底已在全国250多座城市，拥有连锁酒店1600多家，形成了国内最大的连锁酒店网络体系。
过去10年间，集团的快速扩张增强了如家的品牌影响力，带动如家集团经营业绩逐年攀升。不过，随着下属门店数量的扩张，地域跨度越来越大，行业竞争愈加激烈，如何有效制定经营计划，保证企业绩效管理水平的提升？如何根据市场变化快速调整经营计划，保障企业战略目标的可执行度？一系列难题摆在如家集团管理团队的面前。
为解决这些难题，如家集团内部经过反复调研与磋商，决定搭建集团预算管理系统，满足如家酒店、和颐和莫泰品牌进行预算编制、审批、预测和分析的预算管理系统。这一系统的主要功能体系包括：预算编制和审批，预算调整，滚动预测，分摊，预算分析和报表，系统的灵活和可扩展，数据集成和接口，以及系统管理功能。
如家集团该项目负责人表示，本系统应用范围不仅包括如家、和颐和莫泰酒店三大品牌，覆盖国内250个城市的1600多家连锁店，未来系统还可支持更多品牌线的扩展。作为国内最大的综合性酒店集团，如家集团将不断提升管理竞争力，用实际行动引领国内大众住宿业市场走向成熟和完善，带领民族品牌走向世界。
在成功中标如家集团预算管理系统项目后，景华天创总经理丘创先生表示，感谢如家集团对景华天创的信任。在如家集团之前，景华天创已帮助上海锦江国际酒店集团成功打造全面预算管理和合并报表系统，积累了丰富的行业经验。希望双方精诚合作，携手打造酒店连锁行业企业绩效管理新的标杆。
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