|
——访景华天创总裁丘创
《贸易金融》2014年4月刊
记者 宗瓒
用“三段论”概括丘创的职业生涯的话，那就是大学老师、高级打工仔和老板。这似乎也注定了他最大的特质就是既是老板一族中擅长讲课的，也是教师队伍中擅长创业的。不要小看这点。因为极富竞争力的产品外加感染力十足的演讲，真没几个投资商能扛得住。
混对圈子，你就成功了一半
1984年从华中理工大学（现名“华中科技大学”）毕业后，丘创在象牙塔里又待了8年，在北京外贸学院（现名“对外经贸大学”）边教学边攻读经济学硕士，其间开始参加ACCA的学习和考试并最终成为会员。作为中国改革开放后较早接触西方财务和会计理念的一批人，丘创认为自己时运不赖。而且结合后面的经历来看，大学老师和ACCA学习这段经历积攒了很多人脉，同时很好地锻炼了自己的表达能力，为日后的创业做了铺垫。
总结下海的那些年，不管是正大国际财务有限公司、万通实业集团还是中国人保信托投资公司，再到现今的景华天创公司，丘创身边贵人不断。从财务顾问到财务总监，在其中穿针引线的不是曾经的师兄就是师弟，要么是合作项目和特定场合中认识的朋友。
1997年，丘创刚加入还在中国人保信托投资公司时，当时董事长的一句“男人就应该做大事”撩起了其内心的斗志，他下决心试试金融机构这个舞台。
三年后，丘创走出体制，与几个中关村的朋友合作创立了一家公司。那几年丘创自创了一套企业财务报表分析专家系统，把分析的思想转换成分析软件。系统可根据不同的财务分析的因果关系，利用语言碎片技术，自动生成财务分析报告。2001年，用友软件的CEO王文京只听丘创讲了一个小时产品和未来研发计划就决定买下他所在的公司，一个月完成全部收购。对一家上市公司而言，这样的速度及其背后的意义，令丘创十分自豪。
（2009年，丘创在华润集团财务和管理合并项目上担任首席专家）
仅把那些主动向自己抛出橄榄枝的人称为贵人未免狭隘。从这个意义讲，中国人保信托投资公司的董事长、万通的王功权和用友的王文京以及下海生涯中碰到的各种朋友，他们都是丘创的贵人。双鱼座的丘创禀性温和，认为一个人千万不要把自己的能力看得太强，很多事只是机缘巧合，偶然穿插必然，如此而已。
融资难？不是谁的钱都能拿
2005年成立的景华天创从产品服务和业务咨询起家，目前正在朝着更加着重于自身软件开发和产品营销的方向前进。产品研发的资金投入是很巨大的，第一代产品做出来以后很快就会面临源源不断的资金缺口，这也是2012年景华天创从美国一家投资公司引入近800万美金的原因。尽管一度缺少研发投入的钱，丘创对融资却一直信奉“不是谁的钱都能拿”的理念。
道理和结婚一样，你年龄再大再着急，也不可能随随便便找个人就对付了。对丘创来说，其一，创业热情再高涨，理智告诉他也不能把住房等身家性命放进去抵押贷款；其二，不是谁的钱都能拿，煤老板的钱肯定不要，不同行业很难达成对同一行业的趋势或者成本收益波动性的看法，房地产商的钱也不能要，未来可能涉及企业战略方向和管理价值理念上的冲突。还是通过朋友引荐，丘创接触到了这家美国投资公司，也逐渐了解到这家企业的创始人跟当年的爱迪生一样，以工业专利完成资本原始积累，后来又通过扶持其他的中小企业，通过培养企业壮大、资本的增值和利得的获取，使得资本越来越大。当时景华天创在做EPM（企业绩效管理）自主产品研发，对研发资金的需求很高，可以说当时我很缺钱。但是作为一家成长创新型的高科技企业，我们只能倾向于具有长线型投资思维的公司。” 丘创说。该美国投资商也引荐了美国ApplicInt公司及其保险行业的ERM(企业关系管理)和CRM(客户关系管理)解决方案。“我们毫不怀疑下一步互联网金融会成为热点，也想在此领域有所建树和发展。”丘创继续说道。
在他看来，金融理财产品与普通产品的销售截然不同，因为涉及合法合规的问题。在美国，任何一个保险产品的销售出了欺诈事件其赔偿是巨额的。尽管当前的国内保险市场的违规成本比较低，然而未来要有长期的繁荣和发展，金融市场也必须首先保证公平、公正、有次序，一个混乱无序的市场是不可能高效配置资源的。
对中国的广大民营企业来说，当前的融资环境是不宽容的。丘创认为，在这种情况下，不妨把眼睛往外看，国外的很多大型企业和金融机构都不乏资金。当然，这钱也不是好拿的，你不仅要尊重和强调法律，还要有耐性，禁得住煎熬。“现在我们对资本项下的外汇管制仍然很严，很多时候这种管制真的已经影响到社会生产率，其实资本项下应该分门别类，对于实体企业尤其高新技术企业，这种开放应该适当放宽范围，” 丘创说，“在信任和信用的基础上，我们呼唤一个更好的融资市场。”
文理并进，交叉学科背景很重要
作为首席执行官，丘创坦言自己最欣赏具有交叉学科背景的员工。“文理并进的结果是解决事情有板有眼，逻辑思维与灵活性兼备。”丘创说。
以金融和物理为例。前者研究金融市场（社会的一部分）的运动规律，后者观察自然界的物质运动，两者都要建模，有相似的逻辑思维过程。先是学工，再学会计，他自己就是这种“混合效果”的受益者。结合管理公司的经历来看，这种偏好也不无事实根据。据丘创透露，曾经面试一个员工，大学时主修会计专业，而通过交谈了解到此人高考时还是当地县城的理科高考状元。“当时就觉得这人一定是可造之才。”丘创说，“后来的事实证明这个员工的成长的确不错。”
（2012年，丘创获聘担任中央财经大学会计学院“客座导师”）
除了交叉学科背景，双文凭的员工也更具培养潜力。“我一点也不在乎你是不是研究生，是不是博士，我关注的是你知识混合的好不好，这个时代要求你通过交叉学科的东西完成创新。”丘创说。
依此类推，丘创认为，凡是专家都是有偏见的。早些年年轻气盛，又仗着自己学了一点西方的东西，丘创坦言自己常常跟上级发生某些观点上的冲突。然而活到现在这个岁数，已经看明白世界不是按照你的理念框架设置的，只要是专家，一定首先具有理论背景，但这个东西只适应于单一领域，看待世界就必然戴着有色眼镜。“你跟数学家怎么谈政治学？你跟政治家怎么谈心理学？” 丘创说，“我们应该成为一个杂家，对CFO来说就要多了解业务，只有站在全局的位置上才能把企业管好。”
与数学等纯理论学科不同，会计十分务实，必须与创造企业价值挂上钩才算有用。虽然无论是理论还是实务，中国管理会计与国外的差距在缩小，但要想超越，似乎路还很远。丘创推荐《从乞丐到元首》、《中国近代史》、《大数据时代》和《乔布斯传》等书籍，“应该培养多角度思考问题的习惯，灵感也都是在不经意间蹦出来的。”
1993年，丘创在海口时偶遇万通招聘，后去北京，与王功权一聊顿时相见恨晚。然而那个当口，丘创面临职业路上的艰难选择。要么进入四大做审计，要么进入集团做总会。结果早已揭晓。回忆这桩20多年前的旧事，丘创觉得左右一个人职业路径的因素很多，而最后我们终要服从自己内心的声音。从教师到老板，丘创的例子并不典型，却也是相当一部分会计出身的60后游离于体制内外的特别缩影。
|
