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赢在研究精神
 

——访景华天创总裁丘创
 

 《财会信报》记者 杨力

    从国内研究生到公费去曼彻斯特大学深造,从对外经贸大学老师到国内房产巨头的财务总监,再从大型国企财务负责人到挂帅创办公司,目前为景华天创总裁的丘创从来都是一个善于抓住机遇的人。

    采访当天,他身着休闲衬衣,看上去轻松随意,可一旦开口,就不难发现这个行走在行业前沿的中年男子,浑身有着使不完的劲头。

    学计算机出身的会计人

    丘创的个人发展可谓紧随时代潮流的脚步。1984年,丘创从华中理工大学计算机软件专业毕业时,恰好赶上《第三次浪潮》一书敲开国门,掀起一场关于“信息社会”的讨论热潮。当时,北京各部委对未来信息化趋势也十分看好。随即,一大批有着计算机背景的人才被调入北京。“我们班36个同学,8个被分到了这里。”丘创所说的这里,就是北京。

    在职业生涯的第一站,丘创表现得很出色,除了负责教授计算机编程、管理数据库等课程外,丘创还为教务处编写了一个考试试卷质量评价系统软件,因有助于教学质量的提升,而备受好评。

    1985年,由于工作表现突出,丘创被系里推荐到西山经济英语培训中心进行脱产学习一年。在这里,丘创不仅英语水平大幅提高,还接触了经济学、管理学,并产生了浓厚的兴趣。1986年9月,丘创作为在职老师考取了本校的研究生,学习企业管理专业。在研究生学习期间,丘创第一次接触了西方会计学。

    三年研究生毕业后,深圳一家外贸公司对丘创抛出了橄榄枝。“那时候正是外贸热,能在进出口公司、外贸公司上班是最好的选择。“丘创笑道自己也是凡夫俗子未能免俗,他不想错去这样难得的好机会,而且此前丘创还在这家公司实习过半年,对外贸的流程很熟悉。但和系主任的一次谈话,改变了丘创的选择。那次谈话的内容大致是这样的:系主任告诉丘创,“财务教研室还有空缺,如果你愿意转行过来,那么财务教育室年底的出国机会,就归你丘创了。”就这样1990年春节前,丘创踏上了前往英国曼彻斯特大学进修管理会计的征途。回国后,丘创又被系里推荐第一批去读ACCA,并成功通过考试。至此,丘创由“门外汉”变为真正会计人。

    用研究精神做公司

    自1992年告别了职业生涯的第一站,丘创凭借着自身过硬的专业技能和前瞻视野,踏上了一个又一个广阔的舞台——正大财务公司财务主管、万通实业集团财务总监、中国人保信托投资公司财务总监……在这些锐意进取的背后,丘创也一直在找寻更合适自己的方向。

    本世纪初ERP已经被中国的很多企业采用,基于接下来走向是利用ERP的数据做决策分析的判断,2005年5月,丘创很好地结合了计算机和财务的双重背景,开启了第二次创业——景华天创,整合财务绩效管理(Integrated Financial Performance Management,缩写IFPM)解决方案服务品牌,为企业提供包括财务绩效管理软件系统的咨询、销售、研发、培训和系统实施服务。

    在记者问到景华天创和国内同类型公司的区别时,丘创提到了景华天创的研究精神。“我是当老师出身,做研究的兴趣很强。做事情喜欢刨根问底,不懂的问题,绝不去糊弄客户。”丘创坦言,现在这个行业市场很浮躁,有很多 ERP、合并报表,甚至预算系统的交付都是失败的。

    “在一个细分市场里面,企业能长久一定是依赖于它的专业研究精神。越往大数据时代, 每个公司越只能做它最专注的东西 ,你什么都想做很难。”让丘创值得一提的是,景华天创从来没有项目是交付失败的。而且,前不久景华天创再度凭借实力和专业精神,打败多家跨国公司的重量级竞争对手,成功拿下一单大项目。

    对于未来的目标,丘创表示,会把企业绩效管理解决方案这一块发扬光大,把自己的长项变成更长项 。“比如说合并报表,我们在学习他人的基础上有了自主的产品,而且我们自主产品也有了客户。”丘创认为,中国企业必须要有自己的软件,而且这种软件不是跟在别人后面跑,将来有一天要实现超越。

    丘创向记者透露,6月底,景华天创将发布新一代产品——上市公司信息披露管理系统(平台)。据介绍,上市公司信息披露管理系统(平台)不但可以做合并报表,可以做定期报表,还可以做非定期报告和关联方关系交易的统计、预警。

    至于说系统的作用,丘创举例解释说:“一旦你要触碰到关联方交易的门槛时,系统会自动通知你,提示少交易,不然交易到临近点就要被公告了 。”

    笔耕不辍:3月将推新书

    作为了解管理信息系统的会计人,多年来丘创笔耕不辍,将实践经历与理论知识相结合,撰写多部著作——《资本运营和战略财务决策》,《信托公司经营和管理》,《上市公司财务管理》等。

    今年3月,丘创和中央财经大学会计学院副教授郑海英女士合著的《集团合并报表管理》即将出版。这本教育部的实验教材,分为理论、实务、系统应用三大部分。

    丘创强调,《集团合并报表管理》的书名并不是为了哗众取宠。“以前大家都叫做高级会计实务,或者叫集团合并报表。什么叫集团合并报表管理?书中前言里面有清楚的介绍。管理,不是一个简简单单会计准则执行的问题。”丘创说。

   其中,该书最为精彩的部分当属第四章节。实务中常会碰到准则、教科书没覆盖的问题,例如复杂股权关系的问题,怎么解? 经过多年思考研究和实践总结,丘创引用了离散数学分支图润的方法,去解析合并报表的复杂股权关系架构,用理性的认知,寻找解决复杂股权下集团合并的实务方法。

    “我很早之前就做过相关研究,但是没有做全,后来通过华润集团这类股权关系极其复杂的大项目的熏陶,又完成了合并报表算法(计划的规则),既符合准则,又能涵盖准则没有覆盖到的复杂的问题。”令丘创颇为自豪的是,这些倾注了大量心血的研究成果,已经在很多大客户的合并报表软件系统里面实践了,这些逻辑语言已经变成软件的代码 。

    管理会计将开启大数据应用时代

    丘创健谈生动,扎实的理论和丰富的案例让2个小时短暂的采访获取了大量的信息。以下是丘创对于管理会计方面的见解。

    《财会信报》记者:今年“两会”前夕,财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》,勾画管理会计发展蓝图,打算用3~5年培养一流的管理会计人才,对此您有什么建议?

    丘创:财政部的指导意见很好,从宏观上给出了方向。目前,中国有些学校还停留在传统的教学手段上,包括其研究的主体和方法都没有根本性突破。管理会计其实不在于模型有多深,而在于即使是个简单的方法,还能被全世界很多企业都采用,这个理论才有价值。

    为什么罗伯特•卡普兰很有名,因为他的作业成本法被美国、欧洲、亚太、还有中国的很多企业都采用了,而且明显给企业节省了成本,提升了效益 。

    短期内看,中国在教学的理论体系和方法论难有突破,不妨多吸收国外的经验,并在不破坏基本原则的前提下,结合本土的具体实践,去做一些变通性的应用。长期来看,随着互联网时代的到来,一定要去把握生产技术变化的脉搏,做大量的实地考察和详细研究,否则在中国的土壤里面不会出现大师级的人物 ,这不是可以一蹴而就的 。

    《财会信报》记者:财政部以将管理会计体系建设作为深化会计改革,推进会计强国战略,全面提升会计工作总体水平,推动经济更有效率、可持续发展的重要举措。对于管理会计未来的发展趋势,您做何判断?

    丘创:大数据与管理会计到底什么关系?一定要结合未来产业的发展趋势。随着十八届三中全会 “使市场在资源配置中起决定性作用” 的提出,很多行业是要放开的,变成完全竞争市场或者是竞争程度很高的市场,这样一来,一旦竞争开始,大量的价格数据是没法控制的。

    这种情况下如何预测价格的走势?数据的挖掘有很多种方式,神经元网络预测比传统多元数据回归算法更高、预测精度更准确,和实际数更吻合。数据挖掘是在多维的空间里面去解决预测、决策、分析。很多走在前列的企业就是用这种数据挖掘,解决生产、库存、采购、销售定价等问题。比如中国移动,是在国内做数据挖掘最好的,它所有和手机相关的终端服务,都是通过数据挖掘来决定的,比如客户怎么分类,这就是精准营销。以前非大数据时代的营销,相当于轰炸机,反正肯定能炸着。而精准营销是导弹,打的就是具体目标,“无辜者”就不要伤害了。那么,财务老总上来的第一件事不是四处张望,去想新方法,而是把眼睛放到业务数据上,分析业务数据和财务数据之间的关系,这样,可能就会找到管理会计的一个新的天地。万变不离其宗,所有管理会计的东西最后一定是要从信息系统的角度去思考,才能彻底地在企业落地,特别是在中国环境里面。

 
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