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2008年4月24日，景华天创咨询有限责任公司联合Oracle公司等在北京翠宫饭店召开了题为“支撑战略掌控经营”的国际化战略财务系统与国产ERP整合成功应用论坛。
论坛期间，作为成功应用的特邀嘉宾，燕宝汽车CFO张总和高等教育出版社的CFO王总对实施战略财务的项目体会颇多。燕宝汽车的张总介绍在应用Hyperion 的HFM（合并报表系统）之前的报表汇总合并需要3周，完全手工完成，总部和分支机构的数据会有差异，管理报告和财务报告也会有差异，由此造成的财务管控在时效和力度上的问题很大。而在应用了EPM的HFM后合并报表仅用了3天就完成了，而且总部和分支机构基于一致的财务数据在财务管理的沟通上也更加畅通和有效，总部管控力度增强，使财务数据更好地为企业战略服务。
景华天创副总经理黄定保（右一）与到会嘉宾交流并合影
作为有50多年历史的国营大型企业，高等教育出版社（集团）CFO王总的建立财务报告体系应用实践和经验更加耐人寻味，引起了参会的三十多位企业高层嘉宾的极大兴趣。面对集团内部管理流程和组织结构的复杂性，王总和景华的团队排除种种阻力，用了四个半月的时间把股权关系屡成树状图，清晰了股权关系，为项目的顺利上线打下了良好的基础。在景华实施团队的大力支持下，出版社用了十个月的时间完成了一期的工作，成功达到了项目的应用目的。当王总站在会场，非常自豪地与大家分享项目成果，用HFM的合并报表工具平台，通过项目的实施过程，树立了集团统一规范财务和会计管理的观念，做到“书同文、车同轨”。
会后不少与会的企业嘉宾对案例分享的内容产生了极大的兴趣，纷纷表示希望用友和景华天创的专家能够登门为企业做进一步的沟通与咨询， 使财务信息化的工作依靠国际先进的战略财务管理工具，整合并超越ERP，更加精细和深入，以加强财务工作对企业战略制定与实施的贡献。
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